2010310

各位代表、同志們:

公司第十四屆職工代表大會第一次會議經過一天的議程現在就要閉幕了,這次職代會是繼集團公司2010年工作會議之后召開的重要會議。會上,張衛東總經理作了題為《開拓進取 迎接挑戰 全力推進安徽建機又好又快發展》的工作報告,聽取了汪元貴總會計師的《2009年度財務決算和2010年度財務預算報告》。衛東總經理的工作報告,回顧總結了2009年的工作,分析了當前的形勢,對2010年的各項工作任務進行了全面部署和精心安排,思路清晰,目標明確,集團公司鄭德堯副總經理到會并作了重要講話。應該說,這次大會是一次團結奮進的大會,推進發展的大會。

會上表彰了2009年度先進單位、部門和先進班組及個人,簽訂了2010年經濟責任狀和黨支部工作目標管理責任書。會議開得非常成功,大會圓滿地完成了任務。我代表公司黨委對這次大會圓滿成功的召開表示最熱烈的祝賀!向參加會議的各位代表和列席人員表示誠摯的感謝!并通過你們向公司全體員工致以親切的問候!

現在,我代表公司黨委,就貫徹落實這次會議精神講幾點意見:

一、搶抓機遇,以時不我待的精神抓落實

貫徹落實這次會議精神,完成會議部署的各項任務,首先要有一種時不我待的精神面貌。今年是落實“十一五”規劃的最后一年,完成好今年的各項經濟指標,為“十二五”規劃的制定和啟動打下良好基礎具有十分重要的意義。衛東總經理的工作報告,體現了堅持和落實科學發展觀,堅定不移推進安徽建機加快發展的工作思路,明確了2010年安徽建機發展的總體要求和具體工作任務。落實這些任務,我們必須要有一種緊迫感,有一種只爭朝夕的工作精神。各單位、部門和黨支部回去后要立即召開會議,傳達貫徹這次會議精神,要結合本單位的實際認真落實這次會議精神,并精心安排好今年的各項工作,保證各項經濟指標的完成。要把會議精神傳達到全體員工,要讓全體員工都有一種“搶抓機遇,主動而為”的精神,以高度的責任感和使命感做好自己的工作。各單位、部門責任人要提高完成任務的執行力,把生產經營任務的完成搶在前面,不要輸在起跑線上。

二、轉變作風,以求真務實的精神真抓實干

轉變工作作風,最重要一點就是干部的工作作風要轉變。我常說希望我們的干部心思要放在工作上,辦法要放在創新上。心思不在工作上是抓不好工作的。我們的管理人員和干部隊伍,從總體上說,大多數工作作風是扎實的,工作是有成效的。但也有個別單位和個別人還存在著工作不得力的現象,工作不夠投入,執行力不強,缺乏責任心,甚至有不負責任的現象。必需清醒地看到,我們是在激烈的市場競爭中求生存,機遇稍縱即逝,稍有不慎就會被市場淘汰。現在我們的產品與同行業比還有差距,很少有領先的核心技術,要想領先于別人,尚須大家共同努力。

2009年,金融危機的來臨,確實給我們的企業帶來了許多困難,職工收入明顯下滑,但在大家的共同努力下,我們挺過來了。在這個階段,產品結構得到了調整,發展方式得到了轉變,我們的隊伍得到了鍛煉,進一步增強了全體職工的信心和忠誠度。成績來之不易,一定要倍加珍惜。轉變工作作風,真正深入基層、深入實際,要用一種主人翁的責任心和責任感去努力工作,在全公司上下形成一種想工作、要工作、會工作、能工作的干事氛圍。要堅決抨擊那些不工作、懶工作、糊工作的不良風氣。黨員、干部、職工代表們要當大干快上的帶頭人,要干在前,沖在前,不動搖,不懈怠,堅決完成各項目標任務,這才能保證我們的職工收入增長。

三、發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用

發揮黨組織的政治核心作用,始終是國有企業的政治優勢,必須不斷地加強和改善企業黨建工作,充分發揮政治優勢,促進企業科學發展。各黨支部,要圍繞經濟這個中心任務開展工作。今年公司黨委工作意見有很多創新活動和工作抓手,已印發給各黨支部,請認真貫徹落實,努力把黨建工作提高到一個新的水平,使黨建工作真正為經濟工作服務好、提供思想和組織保證。在新的一年中,基層黨支部最直接的工作任務就是保證本單位各項經濟指標的完成,要圍繞生產經營工作發揮推動改革,服務大局,促進創新,凝聚人心作用,真正發揮好戰斗堡壘作用。

要求全體黨員在以下幾方面真正起到模范帶頭作用:

第一要做工作的模范。“企業發展,黨員有責”。黨員干部要有強烈的責任感和使命感,高標準、嚴要求,兢兢業業地在自己的崗位上做好本職工作,奮力完成各項工作任務。

第二要做團結的模范。黨員干部要滿腔熱情地團結身邊的同事和廣大員工共同去完成工作任務,用科學發展的態度和實事求是的精神去鼓舞人心,激勵斗志,自覺地為企業發展多做奉獻。

第三要做吃苦耐勞的模范。黨員干部在任何時候、任何情況下,都應走在員工的前列,以身作則,從本職工作干起,從平凡小事做起,有甘于奉獻的精神,讓員工的眼中看得到黨員干部的模范作用,心中感受得到黨員干部的先進性。

四、打造企業文化,提升員工素質

今年,在企業文化建設上,我們重點要做好以下幾方面工作:一是要深入落實企業文化理念,著眼于員工思想觀念的轉變,真正提升員工的文化素質,讓員工感受到人是企業發展的動力。著力形成一種理解人、包容人、關心人、尊重人的和諧環境。通過企業文化的建立,凝聚、激勵、引導、實現員工和企業的有機結合,使企業的發展與員工的愿景和諧一致。二是大力提倡愛崗敬業的奉獻精神,致力于員工愛企如家教育。三是堅持“兩手抓”,一手抓企業文化和良好習慣養成,一手抓規章制度的剛性管理,規范企業和員工的行為,使遵守規章制度成為員工的自覺行動。四是繼續開展好豐富多彩的文體活動,增強企業的凝聚力和向心力。通過企業文化建設,提升員工素質,激發員工創造力,提高企業的核心競爭力。

宣傳思想文化工作,要大力弘揚先進人物及先進事跡,用典型引路,讓員工學有榜樣,趕有目標,營造你追我趕、健康向上的工作氛圍。工會要引領職工在企業改革發展中發揮作用,立足崗位,建功立業。共青團要積極發揮好生力軍和突擊隊作用,做新時代的優秀青年,讓青春在安徽建機的發展中綻放光芒。

代表們、同志們,2010年的工作目標已經確定,任務十分艱巨,未來任重道遠,機遇稍縱即逝,抓住機遇,主動而為,才能實現奮斗目標。讓我們攜起手來,頑強拼搏,開拓創新,團結奮進,進一步解放思想,大膽創新,把力量和智慧凝聚到企業發展上來,為加快安徽建機跨越發展而努力奮斗。